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Informations et chiffres clés

Teractem, une société d’économie mixte au service des collectivités

Teractem est un acteur clé de l’aménagement et du développement durable des territoires en Haute-Savoie. Nous œuvrons aux côtés des collectivités territoriales pour concevoir, réaliser et livrer des projets qui répondent aux enjeux de demain : mixité sociale, transition énergétique, innovation et qualité de vie. Teractem s’engage aux côtés des élus pour inventer et construire les territoires de demain.

Qu’est-ce qu’une Société d’Economie Mixte (SEM) ?

Une société d’économie mixte est une société anonyme de droit privé, détenue majoritairement par des acteurs publics et qui incarne un partenariat stratégique entre le public et le privé.

Ce modèle unique permet aux collectivités territoriales et aux partenaires privés d’unir leurs forces pour relever des défis d’intérêt général. Alliant l’ambition du secteur public et l’agilité du privé, les SEM se distinguent par leur capacité à piloter des projets essentiels : aménagement urbain, gestion de services publics, développement économique local, et bien d’autres.

Leur objectif ? Servir l’intérêt collectif tout en valorisant les ressources et l’expertise de chacun.

Avec une SEM, innovation et utilité publique avancent main dans la main.

Notre actionnariat

En tant que SEM, notre capital est détenu majoritairement par des collectivités territoriales, aux côtés d’établissements financiers et d’acteurs privés. Cette répartition reflète notre mission : concilier l’intérêt général avec l’expertise et les ressources du secteur privé pour une gestion performante et durable.

Un peu d'histoire...

  • Création de la Société d’Économie Mixte
    Le 28 octobre 1958, la Société d'Équipement du Département de la Haute-Savoie (SEDHS) est fondée. À l'image de nombreuses SEM départementales créées à cette époque, elle devient un outil clé pour les collectivités, chargée de conduire les grands projets d'aménagement.
    1958
    Création de la Société d’Économie Mixte
    Le 28 octobre 1958, la Société d'Équipement du Département de la Haute-Savoie (SEDHS) est fondée. À l'image de nombreuses SEM départementales créées à cette époque, elle devient un outil clé pour les collectivités, chargée de conduire les grands projets d'aménagement.
  • Première opération de SEDHS : Le quartier de Novel
    Conçu pour répondre à la forte demande de logements engendrée par la croissance démographique urbaine de l'époque, le quartier de Novel est aujourd'hui reconnu par le label Patrimoine du XXᵉ siècle.
    1961 - 1980
    Première opération de SEDHS : Le quartier de Novel
    Conçu pour répondre à la forte demande de logements engendrée par la croissance démographique urbaine de l'époque, le quartier de Novel est aujourd'hui reconnu par le label Patrimoine du XXᵉ siècle.
  • Le Conseil Général, actionnaire principal de SEDHS
    Avec la politique de décentralisation, le Conseil Général devient l'actionnaire principal de la SEM, qui se voit confier la responsabilité du développement des ZAC et des équipements publics.
    1983
    Le Conseil Général, actionnaire principal de SEDHS
    Avec la politique de décentralisation, le Conseil Général devient l'actionnaire principal de la SEM, qui se voit confier la responsabilité du développement des ZAC et des équipements publics.
  • Création des filiales
    La société lance une filiale dédiée à l'investissement, appelée « Urbised », afin de réaliser des opérations de portage immobilier portant sur des bureaux, des locaux d'activités et des commerces. Quelques années plus tard, cette filiale prendra le nom de « Investisseur des Alpes ».
    2002
    Création des filiales
    La société lance une filiale dédiée à l'investissement, appelée « Urbised », afin de réaliser des opérations de portage immobilier portant sur des bureaux, des locaux d'activités et des commerces. Quelques années plus tard, cette filiale prendra le nom de « Investisseur des Alpes ».
  • Les SEM entrent dans le champ concurrentiel
    L'évolution de la réglementation européenne impose aux collectivités d'ouvrir à la concurrence les mandats et les concessions d'aménagement.
    2005
    Les SEM entrent dans le champ concurrentiel
    L'évolution de la réglementation européenne impose aux collectivités d'ouvrir à la concurrence les mandats et les concessions d'aménagement.
  • Création des filiales "Energies Renouvelables", "Chaleur" et "Solaire" des Alpes
    SED s'engage dans les énergies renouvelables avec la création de trois filiales : « Énergies Renouvelables des Alpes », « Chaleur des Alpes » et « Solaire des Alpes ». Ces filiales investissent, construisent et exploitent des installations de productions d'énergie.
    2008
    Création des filiales "Energies Renouvelables", "Chaleur" et "Solaire" des Alpes
    SED s'engage dans les énergies renouvelables avec la création de trois filiales : « Énergies Renouvelables des Alpes », « Chaleur des Alpes » et « Solaire des Alpes ». Ces filiales investissent, construisent et exploitent des installations de productions d'énergie.
  • SED devient Teractem
    Plus qu’un simple changement de nom, cette transformation marque un tournant stratégique : de prestataire, nous devenons opérateur. Toujours Société d’Économie Mixte, nous affirmons notre maturité en investissant directement dans les projets que nous portons. Grâce à nos nouvelles filiales d’investissement, nous déployons désormais nos propres fonds financiers pour accompagner le développement du territoire avec encore plus d’impact et d’engagement.
    2012
    SED devient Teractem
    Plus qu’un simple changement de nom, cette transformation marque un tournant stratégique : de prestataire, nous devenons opérateur. Toujours Société d’Économie Mixte, nous affirmons notre maturité en investissant directement dans les projets que nous portons. Grâce à nos nouvelles filiales d’investissement, nous déployons désormais nos propres fonds financiers pour accompagner le développement du territoire avec encore plus d’impact et d’engagement.
  • André BARBON devient le directeur général de Teractem
    Présent au sein de Teractem depuis 21 ans, André BARBON a occupé les postes de Directeur Adjoint et de Directeur des Opérations. Le 1er juillet 2013, il est nommé Directeur Général de la SEM. Suite à cette prise de fonction, une réorganisation complète du fonctionnement interne est réalisée pour créer une entreprise agile et responsabilisante.
    2013
    André BARBON devient le directeur général de Teractem
    Présent au sein de Teractem depuis 21 ans, André BARBON a occupé les postes de Directeur Adjoint et de Directeur des Opérations. Le 1er juillet 2013, il est nommé Directeur Général de la SEM. Suite à cette prise de fonction, une réorganisation complète du fonctionnement interne est réalisée pour créer une entreprise agile et responsabilisante.
  • Papeteries Image Factory
    Anciennes halles des machines de la papèterie de Cran-Gevrier, ce site a été réhabilité pour devenir un pôle d'entreprises. Lieu emblématique de la filière Image et Industries Créatives en Haute-Savoie et en France, les Papeteries illustrent avec succès la reconversion de site industriel.
    2015
    Papeteries Image Factory
    Anciennes halles des machines de la papèterie de Cran-Gevrier, ce site a été réhabilité pour devenir un pôle d'entreprises. Lieu emblématique de la filière Image et Industries Créatives en Haute-Savoie et en France, les Papeteries illustrent avec succès la reconversion de site industriel.
  • Evolution de l'actionnariat
    Le Conseil départemental, actionnaire majoritaire de Teractem, décide, avec le soutien des autres actionnaires, de transférer une partie significative de ses actions aux agglomérations et communautés de communes. Ces collectivités réaffirment leur engagement envers leur SEM, faisant de Teractem la société des collectivités territoriales de la Haute-Savoie.
    2017
    Evolution de l'actionnariat
    Le Conseil départemental, actionnaire majoritaire de Teractem, décide, avec le soutien des autres actionnaires, de transférer une partie significative de ses actions aux agglomérations et communautés de communes. Ces collectivités réaffirment leur engagement envers leur SEM, faisant de Teractem la société des collectivités territoriales de la Haute-Savoie.
  • Lionel TARDY élu président du Conseil d'Administration de Teractem
    Lionel TARDY, vice-président du Conseil Départemental, a été élu Président de Teractem, prenant ainsi la succession de Denis DUVERNAY.
    2021
    Lionel TARDY élu président du Conseil d'Administration de Teractem
    Lionel TARDY, vice-président du Conseil Départemental, a été élu Président de Teractem, prenant ainsi la succession de Denis DUVERNAY.
  • Aujourd'hui

Nos chiffres clés

  • 12 500 025 €
    capital social
  • 51
    actionnaires
  • 5
    valeurs
  • 52
    salariés

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